Transdisziplinarität, Integration und Wissens- und Technologietransfer für SWEET

Die Forschung spielt eine zentrale Rolle beim Umbau des Schweizer Energiesystems. Sie zeigt jedoch nur vollumfänglich Wirkung, wenn Lösungen von der Gesellschaft, Wirtschaft und Politik getragen werden. Dazu müssen die relevanten Stakeholder von Anfang an in die Forschungsarbeiten einbezogen werden. Notwendig sind passende Strukturen und iterative, dialogorientierte Prozesse im Sinne der Transdisziplinarität (TD). Dabei müssen unterschiedliche wissenschaftliche Disziplinen und praktische Perspektiven sinnvoll zusammengeführt werden. Damit Forschungsergebnisse verstanden, angewendet und skaliert werden können, braucht es zudem einen effektiven Wissens- und Technologietransfer (WTT).

Das SWEET Office (in Zusammenarbeit mit Partnern) unterstützt die Konsortien mit verschiedenen Angeboten wie Workshops, Beratung, Toolboxen und Studien von der Ausschreibungs- bis zur Implementierungsphase.

Transdisziplinarität

Im Bereich TD arbeitet das SWEET Office eng mit dem Netzwerk für Transdisziplinäre Forschung (td-net) der Akademien der Wissenschaften Schweiz zusammen. Für den Einstieg ins Thema steht ein Dokument mit praktischen Hinweisen und unterstützenden Empfehlungen zur Verfügung (siehe unter «Dokumente»).

Während der Ausschreibungsphase wird für die zum Full-Proposal eingeladenen Konsortien jeweils ein Workshop organisiert. Laufende Konsortien können bei Bedarf zusätzliche Unterstützung zu spezifischen TD-Themen beantragen.

Integration

Transdisziplinäre Integration verbindet verschiedene wissenschaftliche Disziplinen mit Perspektiven aus der Praxis. Das passiert in einem interaktiven Prozess, der ein erweitertes Konsortium schafft, das mehr bewirken kann als die einzelnen Mitglieder allein. Voraussetzung dafür sind klare Formen der Zusammenarbeit, damit Forschende und Praxispartner wirksam zusammenarbeiten können.

Unter «Dokumente» finden sich Unterlagen von bereits durchgeführten Workshops zum Thema Integration.

Stakeholder Mapping

Ein wirksamer Wissenstransfer gelingt nur, wenn relevante Stakeholder während des gesamten Forschungsprozesses hinweg gezielt einbezogen werden.

Das SWEET-Programm hat ein «Programm-Level Stakeholder Mapping» mit Fokus auf Multiplikatoren entwickelt und stellt Methoden und Empfehlungen für die Erstellung eigener Stakeholder Maps bereit. Konsortien können diese Vorlage flexibel an ihre Bedürfnisse anpassen (siehe unter «Dokumente»).

WTT (Wissens- und Technologietransfer)

Die in den Konsortien erarbeiteten Ansätze müssen so aufbereitet werden, dass sie in der Praxis wirksam angewendet und weiterentwickelt werden können.

Dafür stellt das SWEET-Programm unter anderem eine WTT-Toolbox bereit, die den Konsortien neue Impulse für ihre Wissensvermittlung bietet und sie ermutigt innovative und wirkungsorientierte Methoden auszuprobieren.

Mehrmals im Jahr finden zudem freiwillige Workshops für die WTT- und Integrations-Verantwortlichen der Konsortien statt. Jeder Workshop widmet sich einem spezifischen Schwerpunktthema und bietet den Experten Raum sich auszutauschen.

Wirkungsorientierung

Wirkungsorientierung bezeichnet eine Denk- und Arbeitsweise in Forschung und Umsetzung, die folgendes umfasst:

die systematische Analyse und Einbindung relevanter Stakeholder
die Entwicklung eines gemeinsamen vorläufigen Problemverständnisses
die Formulierung erwarteter Auswirkungen, die für die Stakeholder und ihre Perspektive auf das Problem relevant sind

Um SWEET-Konsortien dabei zu unterstützen, ihre Wirkungsorientierung weiter zu stärken, stehen Unterlagen und Vorlagen zu einem fünfstufigen Wirkungsmodell zur Verfügung. Dieses Modell kann sowohl von bestehenden als auch von angehenden Konsortien genutzt werden – zur Entwicklung und Formulierung ihrer erwarteten Wirkungen, zur Steuerung und Evaluation ihrer Fortschritte sowie zur Reflexion und zum Lernen über mögliche Wirkungspfade.

Dokumente